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お客様のことをどれだけ一生懸命たくさん考えることができるかだと思います。

求める人物像

理念

積水化学グループは、「従業員は社会からお預かりした貴重な財産である」という考え方に基づき、従業員が活き活きと働くことができる環境づくりに取り組むとともに、一人ひとりが自分の”得意技”を磨き、成長していくことを支援するさまざまな機会を提供します。

人材に関する基本方針

1.チャレンジの場づくり

「自ら手をあげ挑戦する」人を応援します。

2.学び自ら成長する風土

教育・研修制度を充実させ、学び自ら成長する風土づくりに努めます。

3.成果主義の磨き上げ

コミットメントを重視し、成果とプロセスに対する評価への納得性・公平性を高めます。

4.多様な働き方に応える

多様な価値観を尊重し、すべての人が活き活きと働くことができる職場を作り、生活と仕事の両立を支援します。

5.安心して働ける職場づくり

従業員の健康増進とメンタルヘルスケアを推進します。
”自ら手を挙げ挑戦する”ことを重点においています。
定期的なジョブローテーションは行わず、能力・意欲に応じた人事異動を実施します。
各々のキャリアプランやライフプランを基に希望を提出。

セキスイハイムは、とにかく「人」が中心の会社です。「人」で売っていると言い換えても良いと思います。工場生産由来の住宅品質が良いからといってそれだけで評価されるのではありません。人が働きかけ、人に響き、人が動いて成果を得る仕事です。知恵を使いますが、身体も使います。売るだけ、接客だけの仕事は、セキスイハイムにはありません。人に求める資質と同じ、我々もまた、ユニークで個性的な会社であることを誇りに思っています。

エネルギーを感じたい

「何かに熱中したエネルギーを感じ取れる人、何らかの成果を出した人は、やはり評価したいですね。尖った人でもいい」

個性は武器

「住宅営業の世界は、タネまきをして世話を続けていくという「農耕型」の要素もありますが、営業現場は常に他者との競争にさらされています。エネルギーと個性が無ければ厳しい競合を勝ち抜けません」

愛情いっぱい

「愛義理人情、恩義というと古臭く感じられるかもしれませんが、人間関係の基本だと思います。愛情、友情も同じで、人として大事なこと。この「情」に熱を加えた「情熱」もまた望みたい資質です」

徒弟制度に近い

「1ヶ月〜2ヶ月間の新人教育期間の中では、社会人として必要なマナーや業務の基礎知識など、一通りのことは学んでもらえると思います。その後、主には展示場へ配属となりますが、そこでもOJT(現場実践研修)が実施されます。一般的には営業店にあたる展示場は、店長以下数人のメンバーでチームのような雰囲気です。その伝統もあって、当社は先輩後輩の仲間意識強く、仕事も徒弟制度に近い関係でノウハウが継承されていくところがあります。仲が良い会社だと思います」

インセンティブ(報償)

「物件価格が巨額ですから、実績に応じてインセンティブ(報奨金)が支払われます。しかし、当社の場合は実績だけで人を評価するのではなく、「いかに慕われているか」「誰を育てたのか」ということも重視しています。「人を育てる」「教えることで自分が成長する」という雰囲気が、当社の企業風土であり伝統になっていると思います」 「社長は食事や表彰旅行など折につけ、多くの社員と語りあっています。社員の顔と名前に一番精通しているのは社長だと思います。上下の関係が近いのも、当社の“らしさ”だと思います」

【カリキュラム概要(総合職)】
建築基礎知識、ビジネスマナー、プランニング、コミュニケーション向上、資金計画提案、
説明力強化、自社商品知識、建築関連法規、敷地調査スキル、接客対応、インテリア、エクステリア

評価基準

「思いつくままにあげてみれば、独自性、創意工夫していけるかどうか、貪欲さ、その人なりの目標設定の度合い。どこまで自分を追い込んでチャレンジできるか、というようなところも評価のポイントです」

面談制度

「半期に一回ずつ、ひとりひとりの社員と面談して、チャレンジする目標や自分の評価を話し合う機会(チャレンジ面談制度)を設けています。また、上司との面談以外に将来のキャリアを自発的に形成するキャリアインタビューシート(CIS)を直接経営陣に提出してもらい、意欲と能力を勘案して適材適所を図っています。」

報奨制度

「表彰の多い会社だと思いますね。全体で、各部門で、各事業所、年間、月間など、いろいろな区切りを設けて、努力に報いる“報償”を行っています。年間では10数回にもなるかと思います」

スター育成

「スターを作ります。成果をあげた人には、どんと報いる。優秀者は国内外への視察旅行がプレゼントされるのですが、中には年中行ってるんじゃないかという人もいる。それでも成績を変わらずに保つのだから驚きますが」

昇格条件

「係長以上の上級職への昇格には、「宅建(宅地建物取引主任者)」、「2級建築士」、「FP(2級ファイナンシャルプランニング技能士=ファイナンシャルプランナー)」、「インテリアコーディネーター」、「簿記2級」等、業務で必要となる公的資格取得が条件になります。資格取得については、取得講座開設の他に推奨資格(全37種類)へは合格祝金の支給制度があります。」